Тренд последних нескольких лет — говорить о том, что в портфеле решений компании есть DaaS (Device as a Service), но понимают под этим лизинг, рассрочку или товарный кредит, когда оборудование, так или иначе, в конце контракта переходит в собственность покупателя (лизингополучателя). От этого пропадает сама суть термина, так как, в итоге совершается покупка, и устройство, используемое заказчиком, становится товаром.

Предсказуемость затрат подразумевает также предельную минимизацию административных и финансовых издержек, связанных с закупкой техники. По сути, гибкая финансовая модель, положенная в основу услуги DaaS, ориентирована на любые компании, которые стремятся минимизировать CAPEX-затраты.

В основе финансовой модели DaaS (как мы говорим внутри компании «полного DaaS-а») может быть только операционный лизинг, то есть, когда соблюдаются следующие условия:
 — оборудование не переходит в собственность заказчика
 — исключается остаточная стоимость и по принятым системам учёта РСБУ и МСФО
 — расходы признаются как OPEX

Как показывает наш опыт общения с заказчиками, средний срок жизненного цикла устройств, находящийся в эксплуатации, составляет 7 лет для персональных устройств и 10−12 лет для инфраструктурных решений (сервера, схд, сетевые устройства), это связано с тем, что средств выделяемых на ИТ недостаточно и замена парка устройств происходит бесконечно, так как, к моменту замены последнего устройства, устаревает первая партия устройств.

Использование схемы DaaS помогает вам оптимизировать срок эксплуатации устройств или  возможные границы предоставления услуг. В сложившейся практике привлечения финансирования в проект есть возможность устанавливать срок от года до пяти лет.